Die sechs Felder
| Feld | Inhalt | Warum es zählt |
|---|---|---|
| Kontext | Die Situation zum Zeitpunkt der Entscheidung — Zwänge, Druck, Wissensstand | Ohne ihn wirkt jede alte Entscheidung willkürlich |
| Entscheidung | Die exakte Wahl, datiert | Die eine Quelle der Wahrheit für „Was haben wir entschieden?" |
| Owner | Wer entschied (Rolle, nicht nur Name) | Verantwortlichkeit überlebt Personalwechsel |
| Trade-offs | Was bewusst aufgegeben oder riskiert wurde | Der wertvollste Teil — genau das schreibt niemand auf |
| Links | Bidirektionale Verweise auf verwandte Entscheidungen | Macht aus einer Liste einen Wissensgraphen |
| Bereich | Personal · Vertrieb · Produkt · Finanzen · Betrieb | Filterung, Asset-Generierung und Verantwortungsgrenzen |
Ein roher Eintrag
Das Ledger liegt als strukturiertes Markdown plus JSON-Index vor — lesbar und exportierbar ohne ADAMAS. Das ist der Eintrag hinter SAL-021 in der Demo:
{
"id": "SAL-021",
"domain": "sales",
"date": "2025-04-14",
"title": "Rahmenvertrag des Automobil-OEM ablehnen",
"context": "OEM bot Rahmenvertrag über ~35% des Jahresumsatzes zu Sätzen 20% unter Liste, mit Pönalen und 90 Tagen Zahlungsziel.",
"decision": "Ablehnen. Volumen hätte drei A-Kunden verdrängt und das Umsatzrisiko beim Käufer mit den schwächsten Konditionen konzentriert.",
"owner": { "role": "founder", "dissent": ["head-of-sales"] },
"tradeoffs": [
"Verzichtet in einem schwachen Quartal auf garantiertes Volumen",
"Tür bei diesem OEM möglicherweise auf Jahre zu",
"Preissetzungsmacht und Kundenmix blieben intakt"
],
"links": ["FIN-016", "SAL-017", "OPS-020", "PRD-019"],
"sources": ["email:2025-04-02#thread-114", "meeting:2025-04-11#weekly-review"]
}
Beachten Sie das sources-Array: Jeder Eintrag führt dorthin zurück, wo die Entscheidung tatsächlich fiel. Das Feld dissent protokolliert Widerspruch — fünf Jahre später ist das Wissen, wer warum widersprach, Gold wert.